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São Paulo SP | Sandler Training
 

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Avaliações de Equipe com o Extended DISC

Saiba como sua equipe prefere interagir com outras pessoas.

DISC é um modelo comportamental desenvolvido na década de 1920 pelo Dr. Carl Jung e pelo Dr. William Marston. Jung reconheceu que as pessoas podiam ser divididas em quatro grupos principais, e Marston posteriormente rotulou os grupos como Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Com o DISC, você e sua equipe aprenderão a:

  • Entender como as pessoas se comunicam e operam de maneiras diferentes.
  • Desenvolver uma autoconsciência dos pontos fortes e fracos.
  • Identificar os estilos preferidos dos outros.
  • Modificar seu comportamento com base no estilo da outra pessoa para se comunicar de forma mais eficaz.

Diferentes perfis, diferentes comportamentos

Os participantes que se envolvem na avaliação DISC e no treinamento e coaching correspondentes aprendem que seu sucesso geralmente é determinado pela forma como se comunicam com os outros e a adaptar de maneira mais eficaz seus estilos de comunicação para atender às necessidades deles, incluindo potenciais clientes, colegas de trabalho e gestores.

Você não pode corrigir um problema até identificá-lo.

É difícil ler o rótulo de dentro da garrafa. Médicos não permitem que você mesmo diagnostique suas enfermidades e tentar fazer o mesmo no desenvolvimento de seus talentos seria igualmente ineficaz.

Considere estas questões:

  • Você conhece os indicadores-chave de desempenho necessários para que cada membro da sua equipe seja bem-sucedido em suas funções?

  • Quantos membros da sua equipe são CAPAZES e estão DISPOSTOS a fazer o que é necessário para ter sucesso?

  • Qual é o nível de eficácia de cada membro da sua equipe nessas habilidades?

  • Você identificou a falta de alguma habilidade e desenvolveu um programa de treinamento ou recrutamento para resolvê-la?

  • Se perguntássemos a eles, todos responderiam a mesma coisa?

Avaliação de
Competências
de Vendas

Tenha informações estruturadas para seleção e contratação de novos profissionais, ou para orientação e coaching da sua força
de vendas existente.

Avaliação de Comportamentos Comerciais

Consolida o perfil comportamental de várias pessoas/equipe. Indica como atua e qual dos 10 papéis de equipe cada pessoa exerce, conforme seu perfil.

Inicie uma Conversa.

Aprenda a unificar sua equipe de vendas e aproveitar ao máximo o potencial de cada funcionário.