Saiba como sua equipe prefere interagir com outras pessoas.
O DISC é um modelo comportamental desenvolvido na década de 1920 pelo Dr. Carl Jung e pelo Dr. William Marston. Jung reconheceu que as pessoas podiam ser divididas em quatro principais grupos e Marston posteriormente rotulou os grupos como Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.
Os participantes que se envolvem na avaliação DISC e no treinamento e coaching correspondentes aprendem que o próprio sucesso geralmente é determinado pela forma como se comunicam com outras pessoas, além de entenderem a necessidade de adaptar seus estilos de comunicação para atender às necessidades de potenciais clientes, colegas de trabalho e gestores.
É difícil ler o rótulo de dentro da garrafa. Médicos não permitem que você mesmo faça o diagnóstico de suas enfermidades e tentar fazer o mesmo no desenvolvimento de seus talentos seria igualmente ineficaz.
Você conhece os indicadores-chave de desempenho necessários para que cada membro da sua equipe seja bem-sucedido em suas respectivas funções?
Quantos membros da sua equipe são CAPAZES e estão DISPOSTOS a fazer o que é necessário para ter sucesso?
Qual é o nível de eficácia de cada membro da sua equipe nessas habilidades?
Você identificou a falta de alguma habilidade e desenvolveu um programa de treinamento ou recrutamento para resolvê-la?
Se perguntássemos a eles, todos responderiam a mesma coisa?
Tenha informações estruturadas para seleção e contratação de novos profissionais, ou para orientação e coaching da sua força de vendas existente.
Consolida o perfil comportamental das pessoas/equipe. Indica como o avaliado atua e qual dos 10 papéis de equipe cada pessoa exerce, conforme o perfil.
Capturando o potencial individual que impulsiona a força de vendas
Aprenda a unificar sua equipe de vendas e aproveitar ao máximo o potencial de cada funcionário.
